Sostenibilità per il management.
Non un corso green generico. Un corso operativo per chi deve prendere decisioni informate: CSRD, doppia materialità, KPI ESG, bilancio di sostenibilità. Cosa serve davvero, cosa è greenwashing.
I sei nodi
Quello che ogni dirigente deve aver capito entro fine anno.
CSRD: perimetro e tempi
Chi è obbligato, da quando, su quale esercizio fiscale, con quali sanzioni.
Doppia materialità
Come distinguere materialità d'impatto e materialità finanziaria — il punto più frainteso.
ESRS in pratica
Gli standard europei: cosa devi misurare e come riportare.
KPI ESG che contano
Indicatori essenziali per ambito, supply chain, governance.
Bilancio di sostenibilità
Cos'è, chi lo redige, chi lo asseveriza, come si integra nel bilancio.
Tassonomia UE
Allineamento, ricavi, capex, opex: cosa scrivere e cosa no.
Approccio
Pragmatico, non ideologico.
Non parliamo di pianeta in astratto: parliamo di reporting, di rischi finanziari, di scelte di filiera, di accesso al credito. La sostenibilità è ormai una funzione del controllo di gestione, e va trattata come tale.
A chi è rivolto
- ›Direzione generale
- ›CFO e controllo di gestione
- ›Responsabili sostenibilità
- ›Membri di CDA non esecutivi
- ›Risk manager
Iniziamo a parlarne
La tua azienda sta affrontando il primo bilancio CSRD?
Possiamo affiancare un percorso consulenziale al corso.