Xamar — consulenza, formazione, coaching

Diventa il manager-coach del tuo team.

Un percorso intensivo per chi vuole guidare facendo crescere le persone — non al posto loro. Aula, coaching individuale, supervisione tra pari, action plan reali.

I numeri

64h

di aula attiva

8

sessioni individuali

9

mesi di percorso

12

partecipanti max

Il programma

Otto moduli, una progressione logica.

  1. Identità del manager-coach

    Ruolo, postura, responsabilità. Cosa cambia quando smetti di essere il problem-solver del tuo team.

  2. Ascolto e domande potenti

    Le competenze base del coaching: ascolto attivo, parafrasi, domande aperte e generative.

  3. Obiettivi e accountability

    Aiutare il collaboratore a definire obiettivi propri, misurabili, sostenibili.

  4. Feedback e conversazioni difficili

    Dare feedback che muove, affrontare le conversazioni che eviti da settimane.

  5. Lavorare con i valori

    Riconoscere ciò che muove davvero le persone, oltre gli incentivi.

  6. Coaching di team

    Quando e come spostare lo sguardo dal singolo al collettivo.

  7. Etica e confini del ruolo

    Quando il manager-coach si ferma e quando chiama un coach esterno.

  8. Integrazione e action plan

    Cosa porti a casa, cosa cambi davvero da lunedì.

A chi è rivolto

Non a tutti, e va bene così.

Selezioniamo i partecipanti tramite un colloquio di 30 minuti. Cerchiamo persone con esperienza reale di gestione, motivate da una domanda autentica — non da un titolo da mettere in CV.

Profili tipici

  • Manager con 3-15 anni di responsabilità di team
  • Dirigenti che stanno ridisegnando il proprio stile
  • HR business partner che lavorano con i manager
  • Founder con team in crescita
"

Per la prima volta in vent'anni di carriera ho smesso di rispondere subito. E i miei collaboratori hanno iniziato a portarmi soluzioni, non problemi.

M.B., Direttore di stabilimento — edizione 2023

FAQ

Risposte alle domande più frequenti.

A chi è rivolto il percorso?

A manager e dirigenti con almeno 3 anni di responsabilità di team, HR business partner, founder con team strutturati.

Quante ore di impegno richiede?

Otto giornate d'aula (64h) + 8 sessioni individuali da 60 minuti + 4 intervisioni di gruppo. Distribuite su 9 mesi.

Rilascia una certificazione ICF?

Il percorso non rilascia direttamente la credenziale ICF, ma è progettato secondo gli standard ICF e prepara chi vuole proseguire verso la credenziale ACC.

Quanto costa?

L'investimento è di 4.800 € + IVA per partecipante. Possibile finanziamento parziale via fondi interprofessionali.

Iniziamo a parlarne

Vuoi sapere quando parte la prossima edizione?

Due edizioni l'anno, posti limitati a 12 persone.